近日，云南省大關(guān)縣黃連河景區核心配套項目成功落地，補齊景區獲評國家 4A 級旅游景區的最后一環(huán)，標志著(zhù)中國長(cháng)城資產(chǎn)云南分公司以紓困盤(pán)活特色功能，精準破解定點(diǎn)幫扶地區低效資產(chǎn)困局，為產(chǎn)業(yè)振興注入強勁動(dòng)能，成為金融助力鄉村振興的典型樣本。

近廿載傾情幫扶，產(chǎn)業(yè)振興錨定新方向

自2006年起，云南分公司結對定點(diǎn)幫扶大關(guān)縣。近20年來(lái)，云南分公司始終將履行政治責任、社會(huì )責任扛在肩上。脫貧攻堅期間，先后投入專(zhuān)項扶貧資金，助力吉利鎮小寨村、天星鎮綠南村提前脫貧摘帽。

邁入鄉村振興新階段，云南分公司與大關(guān)縣委縣政府建立常態(tài)化溝通協(xié)調機制，持續推進(jìn)基礎設施援建、消費幫扶、愛(ài)心捐贈等工作同時(shí)，堅守資產(chǎn)管理公司化解金融風(fēng)險、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、助力國家戰略的定位，將產(chǎn)業(yè)振興作為幫扶工作重點(diǎn)，發(fā)揮紓困盤(pán)活的特色金融功能，將目光聚焦于盤(pán)活縣域存量低效資產(chǎn)這一重要突破口。

特色金融破難題，黃連河景區煥新重生

黃連河景區是大關(guān)縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要項目，承載著(zhù)打造標志性旅游景區、推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展的厚望。然而，受市場(chǎng)環(huán)境變化、資金鏈斷裂等多重因素沖擊，項目建設一度陷入停滯，優(yōu)質(zhì)資源“沉睡”，淪為沉重負擔。雖經(jīng)多方努力，復雜的債務(wù)結構和單一的運營(yíng)模式始終是難以逾越的障礙。

面對困局，云南分公司聚焦當地有效金融需求，以產(chǎn)業(yè)振興為核心抓手，深入剖析項目癥結，量身定制“一攬子”資產(chǎn)盤(pán)活方案，把握相關(guān)政策機遇，積極協(xié)調各方資源，著(zhù)力打通資產(chǎn)盤(pán)活的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，累計投入資金6000余萬(wàn)元，將金融“活水”滴灌至產(chǎn)業(yè)振興重點(diǎn)領(lǐng)域：一方面，積極引入產(chǎn)業(yè)投資人，緩解項目經(jīng)營(yíng)壓力；另一方面，發(fā)揮重組重整專(zhuān)長(cháng)，推動(dòng)資產(chǎn)優(yōu)化整合，構建“核心景區+配套設施”一體化開(kāi)發(fā)運營(yíng)模式，將景區資源與周邊鄉村旅游、特色農業(yè)深度鏈接，實(shí)現資源價(jià)值的有機融合與協(xié)同提升。

沉睡資產(chǎn)變熱土，振興動(dòng)能澎湃涌現

持續攻堅迎來(lái)豐碩回報。昔日發(fā)展滯后的區域如今煥發(fā)全新活力，實(shí)現從鄉村發(fā)展短板向鄉村振興強勁引擎的華麗轉變：景區自然生態(tài)建設持續優(yōu)化，成功躋身國家4A級旅游景區行列；一系列配套項目先后建成落地，黃連河景區的基礎設施與服務(wù)品質(zhì)實(shí)現質(zhì)的飛躍。2024年，景區營(yíng)業(yè)收入1025.5萬(wàn)元，接待游客24.5萬(wàn)人次。

未來(lái)，黃連河景區將蓄力打造文旅小鎮和康養酒店項目，康養酒店將于2025年國慶正式迎客，進(jìn)一步提升景區服務(wù)群眾綜合功能，預計2025年景區營(yíng)收將突破1500萬(wàn)元，年接待游客量有望攀升至32萬(wàn)人次，帶動(dòng)就業(yè)人數超百人，為當地經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展注入持續動(dòng)力。

盤(pán)活存量低效資產(chǎn)，既是提升經(jīng)濟資源配置效率的市場(chǎng)化選擇，更是服務(wù)國家戰略、賦能鄉村振興的特色優(yōu)勢所在。下一步，云南分公司將持續深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于幫扶工作的決策部署，立足資產(chǎn)管理公司主責主業(yè)，進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)幫扶模式，為繪就宜居宜業(yè)和美鄉村新畫(huà)卷、全面推進(jìn)鄉村振興貢獻專(zhuān)業(yè)、長(cháng)效的金融力量。